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中间组(扩展)专题进修数字化转型

04-16 2021

4月13日,团体召开党委中间组进修(扩展)集会暨TOP50数字化专题培训。团体党委布告、董事长刘训峰掌管进修会并撮要求。团体党委现实进修中间构成员、总部各部分及二级单元党政首要担任人60余人参与进修。

本次进修约请SAP中国区首席数字化转型专家孙惠民作了题为《十四五新款式下数字化转型赋能企业高品质成长》的分享。随后,SAP化工行业专家王浩从若何实行的角度讲授了化工行业的数字化案例与思虑。

刘训峰指出,数字化转型是团体高品质成长的计谋助手、办理抓手和营业推手。做好数字化转型使命,既要从思惟、思惟上冲破,也要从方式、途径上懂得。

他夸大,要加速“数字华谊”计谋实行,引领团体周全数字化转型。要根据“同一计划、同一规范、同一安排、营业为核、效益为先、才能为本”六项准绳明白数字化使命的合作,各司其职、各负其责,确保实现“数字华谊”计划方针使命。

要鼎力鞭策数字化立异,打造行业标杆典型。数字化转型是企业代价链、构造链、办理链、出产链、供给链、办事链等的周全改革。既要晋升出产设备的自动化程度,收罗阐发数据,也要以数据的自动活动化解庞杂体系的不肯定性,优化资本设置装备摆设效力,构建企业新型合作上风。

要拥抱变局,踏实推动,培育数字化人材步队。各单元、各部分的一把手是数字化转型的第一义务人,要强化数字化认识,自动花时候、花精神研讨鉴戒行业进步前辈案例,连系现实停止思虑与改良。要激起营业主干与下层员工数字化活气,进步履行力,培育企业外部的数字化人材步队。

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